1. Avez-vous des projets ?
- Quels sont vos prochains défis à relever : augmentation du chiffre d’affaires, achats, vente, fusion, nouvelle gamme de produit, logiciels ERP ?
- Avez-vous l’expertise interne ou externe pour relever ces défis : gestion de projets internes, etc. ?
- Avez-vous la rigueur nécessaire pour suivre des gros projets ?
- Manquez-vous de temps pour les choses importantes (vous vous concentrez uniquement sur ce qui est urgent) ?
- Avez-vous la vision globale de toute votre entreprise ?
- Gérez-vous toujours vos priorités par rapport à l'impact sur votre modèle d'affaire ?
2. Avez-vous des problèmes ?
- Est-ce que vous avez des problèmes internes : diminution de profits, problèmes de RH, peu d'information, frustrations ?
- Avez-vous des problèmes de ventes ou de marketing ?
- Savez-vous ce qui va moins bien ?
- Doit-on faire un diagnostic pour évaluer les CAUSES et trouver des solutions pour régler ces causes ?
- Est-ce que vos compétiteurs réussissent à faire mieux que vous ?
3. Avez-vous besoin d'aide ?
- Pour engager un membre de la direction ?
- Êtes-vous ouvert aux conseils d’une personne externe à votre entreprise ?
- Pensez-vous qu’il existe de meilleures façons de faire votre travail actuel ?
- Êtes-vous prêts à investir dans des projets et des conseils si vous êtes convaincus que ça va vous rapporter ?
- Êtes-vous prêt à mettre en place les recommandations d’un diagnostic ?
